Audit
Avant toute action, un diagnostic chiffré et sans complaisance de votre gestion : dépenses, contrats, processus. On ne standardise ni ne rachète rien sans d'abord savoir précisément où vous en êtes.
Pour : dirigeants d'entreprise, indépendants, conseils d'administration.
Cartographie des dépenses
Revue systématique de vos postes de dépenses -- fournisseurs, abonnements, contrats récurrents. Un contrat signé depuis plus de vingt-quatre mois sans revue de périmètre est souvent la marge la plus facile à récupérer.
Revue des contrats et process
Qui décide quoi, où sont les redondances, qu'est-ce qui tourne par routine administrative sans que personne ne le remette en question.
Une méthode en 4 étapes
Cadrage des objectifs et du périmètre, collecte (factures, contrats, entretiens), analyse, puis plan d'action chiffré -- avec suivi d'indicateurs après restitution, pas un rapport qu'on range dans un tiroir.
Un audit Innovact n'est jamais un exercice isolé : c'est la première étape de notre méthode -- Auditer, Guider, Monitorer, Investir -- et il débouche systématiquement sur un plan d'action concret, pas sur un rapport qu'on classe.
Un diagnostic avant toute décision
Un premier échange pour cadrer ce qu'un audit peut révéler chez vous.