Investissement

Après le conseil, une option -- jamais une obligation : nous positionner comme repreneur d'une société que nous connaissons déjà de l'intérieur, plutôt qu'elle ne soit cédée à un tiers qui découvre tout.

Pour : dirigeants d'entreprise et conseils d'administration qui envisagent, à terme, une transmission ou une cession.

Une connaissance de l'intérieur

En restant impliqués dans la durée, nous connaissons vos chiffres, vos process et vos équipes -- pas de diagnostic ponctuel suivi d'un départ.

Une valorisation juste

Cette connaissance réelle permet d'évaluer votre société à sa juste valeur, sans la découverte à l'aveugle qui ralentit -- ou fausse -- une cession classique.

Une option, jamais une obligation

Le jour où vous envisagez de céder, vous avez le choix : un repreneur qui découvre tout, ou une équipe qui a déjà fait ses preuves dans votre entreprise.

Un repreneur qui découvre une société doit généralement se couvrir par une garantie de passif représentant 30 à 40% du prix. Une équipe déjà impliquée limite ce risque -- et donc cette garantie -- à une fourchette plus proche de 15 à 25%. Ce n'est pas qu'une question de confiance : c'est une différence chiffrable sur les conditions de la transaction.

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