Notre modèle : du conseil au rachat
Innovact n'est pas un cabinet de conseil de passage. Nous nous engageons dans la durée -- au point de nous positionner, le moment venu, comme le repreneur naturel des sociétés que nous accompagnons.
des dirigeants de PME ne parviennent pas à transmettre leur entreprise faute de repreneur préparé.
seulement des PME familiales belges disposent d'un plan de succession formalisé.
PME wallonnes pourraient se retrouver sans repreneur identifié dans les années à venir.
Sources : UCM (WE Transmission), Deminor NXT, Sowalfin / Paperjam.
Conseil et redressement opérationnel
Tout commence par une intervention concrète et mesurable dans la gestion opérationnelle de votre société.
Cost-cutting : analyse de factures
Revue systématique de vos postes de dépenses -- fournisseurs, abonnements, contrats récurrents -- pour identifier des économies réelles et immédiates, sans dégrader vos capacités opérationnelles.
En savoir plus →Standardisation des outils
Nous ne développons pas un outil sur mesure pour chaque société : nous cartographions votre processus, puis vous intégrons dans un système existant, déjà éprouvé, capable d'absorber toutes vos spécificités métier. Une facture reste une facture -- émetteur, destinataire, TVA, quantités, total -- qu'elle vienne d'un menuisier, d'un avocat ou d'un électricien : le système ne change pas, seul le paramétrage s'adapte.
En savoir plus →Notre différence : nous ne repartons pas une fois le diagnostic posé. Nous restons suffisamment longtemps aux côtés de votre société pour en connaître réellement les rouages -- au point d'être un jour mieux placés que quiconque pour juger de sa valeur réelle et, si vous le souhaitez, pour la racheter.
Vers le rachat, à votre rythme
Un dirigeant qui prépare sa succession ou sa sortie a alors le choix : céder son entreprise à un repreneur qui découvre tout, ou à une équipe qui la connaît déjà de l'intérieur.
Une connaissance de l'intérieur
En restant impliqués dans la durée, nous connaissons vos chiffres, vos process et vos équipes aussi bien que vous -- pas de diagnostic ponctuel suivi d'un départ.
Une valorisation juste
Cette connaissance réelle nous permet d'évaluer votre société à sa juste valeur, sans la découverte à l'aveugle qui ralentit -- ou fausse -- une cession classique.
Une option de rachat, jamais une obligation
Le jour où vous envisagez de céder, vous avez le choix : un repreneur qui découvre tout, ou une équipe qui a déjà fait ses preuves dans votre entreprise.
Concrètement, cette connaissance a un effet mesurable sur les conditions du rachat. Un repreneur qui découvre une société doit généralement se couvrir par une garantie de passif représentant 30 à 40 % du prix, pour se protéger de ce qu'il ne connaît pas encore. Une équipe déjà impliquée dans la société limite ce risque -- et donc cette garantie -- à une fourchette plus proche de 15 à 25 %. Ce n'est pas qu'une question de confiance : c'est une différence chiffrable sur les conditions de la transaction.
En savoir plus sur l'investissement →Conseiller, redresser, connaître -- et le moment venu, racheter. C'est la trajectoire complète qu'Innovact propose à chaque société qu'elle accompagne.
Discutons de votre société
Un premier échange, sans engagement, pour évaluer ce qui peut être mis en place dès maintenant.